
「1院目はうまくいったのに、2院目を出した途端、経営が難しくなった」
これは、開業から2院・3院へと成長する過程で、多くの接骨院経営者が直面する壁です。
業績が落ちた院に経営者自身が入れば数字は戻る。
しかし、その間に抜けた院の数字が落ちてしまう。
自分が現場を行き来しながら業績を支える、いわば「もぐら叩き」のような経営から抜け出せず、次の出店に踏み切れない経営者も少なくありません。
なぜ、プレイヤーとして優秀な経営者ほど、分院展開で苦戦するのでしょうか。
「スタッフが育ったら分院を出す」という考え方には、どのような落とし穴があるのでしょうか。
本セミナーでは、開業予定から3院規模までの接骨院経営者を対象に、
・1院経営と複数院経営で変わる経営者の役割
・2院・3院の時期に経営が不安定になりやすい理由
・プレイヤーからマネージャーへ転換するための考え方
・次の出店前に整えておくべき経営の土台
について、多店舗運営の現場で培った実例を交えながらお伝えします。
今の院を安定させながら次の成長を目指したい方、自分が現場に入り続けなくても業績が上がる組織をつくりたい方は、ぜひご参加ください。
講師:株式会社ほねごり 壷屋 智剛
主催:株式会社武蔵野メディカル 上田 健二
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